Nærvær skapes nærmest arbeids­plassen

Dette er en leder­artikkel fra Renholds­nytt nr. 5/2026. Utgaven utgis digitalt 20. oktober. Papir­utgaven er normalt i post­kassen en ukes tid uke senere.

Da Byggdrift­modellen ble innført i kommunens seksjon for byggdrift, hadde blant andre renholderne et høyt sykefravær. Forbedringene ble til i et samspill mellom ulike tiltak. Oppfølgingen ble flyttet nærmere medarbeiderne, ved at flere ble utnevnt til ledere med personal­ansvar. Alle fikk tydelige rutiner og verktøy for sykefraværs­arbeid og strukturert oppfølging.

Dialogmøter, vurdering av restarbeids­evne og samarbeid med bedrifts­helse­tjenesten ble en naturlig del av leder­rollen. Og ikke minst har bedre tilgang til tolke­tjenesten gitt en veldig god effekt på sykefraværs­oppfølgingen. Medarbeidere må forstå forventningene som stilles dem og oppleve at de blir sett og hørt. Oppfølgingen er nå mye enklere overfor ansatte med begrensede norsk­kunnskaper.

For ledere er lær­dommen tydelig. Følg opp tidlig. Vis interesse når helse­utfordringer oppstår. Se etter muligheter fremfor begrensninger. Kan arbeids­oppgaver tilpasses? Finnes det hjelpemidler som kan redusere belastningen? Kan medarbeideren bidra på andre områder?

Det finnes ingen enkel oppskrift på lavt sykefravær. Men det vi vet er at nærvær ikke skapes på styre­rommet. Det skapes i møtet mellom leder og medarbeider. Stavanger kommune minner oss om at ledere som er tett på, har gode muligheter til å lykkes. God ledelse er ikke bare et personal­ansvar. Det er et av de mest effektive sykefraværs­tiltakene vi har.

Les artikkelen om Stavanger kommune her (+)

Renholdsnytt kommer ut seks ganger i året, og er det eneste fagbladet i Norge som retter seg mot den profe­sjonelle renholds­bransjen.

For deg som ønsker en aktiv deltakelse innen ditt fag og i din bransje og å holde deg oppdatert, er fagbladet Renholdsnytt et uvurderlig tidsskrift.

Bestill abonnement

Her kan du melde deg på vårt gratis nyhetsbrev